OS
PADRINHOS MÁGICOS DO MERCADO DE TRABALHO
Como você ficaria se o seu líder apadrinhasse você e o ajudasse a se desenvolver?
Chamada de Patrocínio Corporativo, essa relação de apadrinhamento pode equiparar gestor e funcionário a Fada Madrinha e Cinderela.Saiba mais sobre a prática: http://migre.me/eyMMS
Uma nova
forma de relação informal tem se tornado cada vez mais comum em empresas dos
mais diferentes segmentos. Trata-se de um relacionamento entre líder e
subordinado no qual o superior “apadrinha” um de seus colaboradores de nível
hierárquico mais baixo e o ajuda a se desenvolver na companhia. Como?
Apresentando-o às pessoas certas, assumindo um papel de mentor e estimulador,
oferecendo novos desafios, exaltando seu nome e até estimulando promoções,
bônus e aumentos salariais.
Chamada de Patrocínio
Corporativo, essa relação de apadrinhamento pode equiparar gestor e funcionário
a Fada Madrinha e Cinderela. Se antes isso era visto como “puxa-saquismo”,
bajulação ou politicagem, hoje se reconhece os benefícios para ambos os
envolvidos: enquanto o líder fortalece sua posição, o liderado cresce mais
rápido, ganha mais exposição e se torna um aliado interessado e cada vez mais
forte dentro da empresa.
Enquanto o mentor apenas dá
dicas e orientações de carreira, o patrocinador vai mais além, defendendo o
nome de seu protegido, lançando-o em projetos e potencializando suas
possibilidades na hora de decidir sobre uma promoção. Ele dá o aval para que o
subordinado cresça na corporação.
Para que essa relação seja bem
sucedida, é preciso haver confiança. O gestor deve acreditar no potencial de
seu protegido, em sua competência e vontade de se desenvolver na empresa.
Paralelamente, o colaborador precisa ter fé e admirar seu líder, crendo que ele
pode catapultar sua carreira e fazer a diferença nas horas mais decisivas.
Ninguém jamais poria a própria carreira em risco em prol de ajudar ou ser
ajudado por alguém em quem não confie.
Qualquer pessoa de hierarquia
superior dentro da empresa pode ser um patrocinador, mesmo que esteja em um
departamento diferente. Apoiar seu escolhido e exaltá-lo para outros líderes é
um caminho poderoso para o crescimento dele. Ao mesmo tempo, um funcionário
pode ter mais de um patrocinador. Quem quer que queira e possa ajudá-lo tem
potencial para ser seu padrinho mágico e abrir portas.
O Patrocínio Corporativo
acontece até mesmo na transição de uma empresa para outra. Quando um novo
gestor traz consigo alguém do trabalho anterior, ele está pondo em risco o próprio
nome na nova companhia – e isso deve ser valorizado tanto pelo patrocinado
quanto pela nova marca, especialmente se os resultados forem tão positivos
quanto o prometido.
Fundamental é saber que para
crescer na carreira é necessário ter boas relações com todos que puderem ajudar
nessa jornada, abrindo uma porta aqui, dando um empurrãozinho ali… Não é à toa
que o networking sempre foi tão valorizado.
E você? Já apadrinhou alguém?
Tem algum padrinho? Caso contrário, pode estar na hora de buscar esse tipo de
relacionamento em sua vida profissional.
Fonte: Salada
Corporativa
"O que
VOCÊ FAZ
TRANSFORMA
o mundo."
TRANSFORMA
o mundo."
Nenhum comentário:
Postar um comentário