GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS – IDENTIFICAR PARA DIRECIONAR

Uma empresa pode caminhar por algum tempo sem traçar estratégias sólidas para o desenvolvimento da organização, mas não chegará muito longe se não construir um plano de desenvolvimento efetivo. Todo processo, embora requeira tempo e dedicação para ser formatado é fundamental para que as empresas se posicionem de maneira assertiva no mercado.

Este posicionamento é importante também para que líderes, gestões e colaboradores visualizem o cenário em que estão inseridos e, entendam o papel e a importância de cada um, dentro da corporação. A Gestão de Competências é fundamental nesse processo. Esse trabalho inclui identificar, selecionar, desenvolver e potencializar as competências coletivas e individuais dos colaboradores e, adequá-las às necessidades e demandas da empresa.

Identificar para potencializar resultados

Muitos profissionais, embora tenham formações específicas, muitas vezes podem sair-se melhor em outros setores, que não aquele onde estão na empresa. Neste sentido, cabe aos gestores, lideranças em conjunto com o departamento de recursos humanos fazer esse mapeamento de competências.

Ferramentas de avaliação de competências

Deste modo é possível identificar e habilidades, direcionar as ações e criar um ambiente favorável para que estes colaboradores possam desenvolver seu potencial e, com isso, a organização possa alcançar os resultados esperados. Umas das metodologias usadas para fazer essa avaliação de competências é o sistema Assessment, muito utilizado por profissionais e organizações.

O Coaching Assessment é uma ferramenta para se obter informações de como colaboradores, equipes, lideranças, executivos, diretores ou ceo’s funcionam, ou seja, quais são suas tendências de comportamento. A partir desse mapeamento de tendências comportamentais é possível detectar gaps de desenvolvimento e direcionar, com assertividade, cada profissional para o setor da empresa em que poderá desenvolver melhor seu potencial e competências.

O instrumento Coaching Assessment é aplicado através de um questionário, online ou offline, de forma prática e objetiva. A avaliação leva de 07 a 10 minutos, e fornece dezenas de informações sobre a forma de atuação do mapeado. Além disso, o sistema Assessment é muito utilizado em processos de seleção, onde efetivamente cada empresa direciona a ferramenta para identificar quais dos candidatos em questão têm o perfil adequado à vaga e à organização.

Construir um planejamento organizacional de sucesso depende, entre muitos fatores, de como a empresa conduz esse processo,  alinha  a teoria à prática e dissemina sua cultura. Toda esta definição influencia diretamente na forma como os colaboradores são liderados.

Líderes, gestores devem estar atentos e acompanhar de perto o desenvolvimento de seus profissionais . Isso representa identificar suas qualidades, pontos de melhoria, potenciais e administrá-los de forma a maximizar seus resultados. A Gestão de competências é uma ferramenta efetiva, e hoje só erra a quem a ignorar. Fique atento!

Fonte: José Roberto Marques - Blog Carreiras

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