sexta-feira, 31 de maio de 2013
Os 9 perfis de difícil convivência no trabalho
Os 9 perfis de difícil convivência no trabalho
O chefe mandão, a fofoqueira,
o “fura-olho” e o invejoso. Estes são alguns estereótipos de profissionais que
estão presentes em muitas empresas, e que nenhum de nós gostaria de conviver.
Mas a verdade é que eles existem (e muito!), fazendo com que o relacionamento
interpessoal seja mais um desafio em nossas carreiras.
Empresas
quem têm uma comunicação transparente tendem a sustentar poucos indivíduos com
comportamentos negativos. Normalmente, organizações que possuem missão, visão e
valores bem definidos acabam eliminando as pessoas de difícil convivência. “É
importante mencionar que estamos falando de caráter profissional. O lado pessoal
pode ser totalmente diferente do que é expresso no dia a dia de trabalho”,
enfatiza Maurício Seriacopi, consultor empresarial e
coach. Para ele, as pessoas podem se transformar negativamente
no ambiente de trabalho, seja por questão de autoridade, descontentamento ou
cobiça.
Atualmente
os recrutadores conseguem identificar através das dinâmicas e entrevistas por
competências se o candidato tem alguma característica que possa atrapalhar o
ambiente da empresa. Para Mariella Gallo, especialista em coaching,
tudo isso depende da solicitação da empresa, pois esta pode exigir
profissionais mais ambiciosos ou autoritários, e que podem passar por cima de
determinadas situações, por exemplo.
Confira,
abaixo, os 9 perfis de difícil convivência no trabalho:
O chefe holofote
Se dá
tudo certo: “Eu que fiz”. Se errado: “Eles fizeram”. Não compartilha os bons
resultados com a equipe, tampouco é capaz de fazer elogios. Toda ação que pode
lhe render visibilidade tem seu apoio, independente se será benéfico para a
equipe ou até para a organização.
Como
lidar: Tente aproximar-se mais
(sem se tornar um puxa-saco) e demonstre, aos poucos, que uma equipe competente
é o reflexo de quem a comanda. Assim, ele será ainda mais valorizado por formar
profissionais competentes.
O chefe partidário
Vive
dizendo que não tem nenhum privilegiado, mas na prática, além de ter seus
favoritos, faz de tudo para protegê-los e promovê-los. E mais, sempre que
possível, emprega amigos e conhecidos.
Como
lidar: Nem sempre mostrar-se
solícito e “amiguinho” irá trazer segurança e melhor tratamento. Não abra mão
de seus princípios e convicções. Procure uma nova colocação no mercado.
O chefe
barriga
Finge
ser descentralizador, mas na verdade empurra com a barriga e “delega” para que
outros façam. Dois grandes motivos para essa atitude, ocorre por puro
desinteresse e por falta de competência.
Como
lidar:
O melhor nesta situação é tirar proveito e absorver o máximo de conhecimento e
aprendizado que lhe servirão para uma promoção interna ou enriquecimento de seu
currículo em novas oportunidades.
O ladrão de
ideias
É aquele
que se aproxima, geralmente enaltecendo suas qualidades para gerar estímulos na
criatividade e assim, se apodera das ideias.
Como
lidar:
Analise se os elogios são coerentes e cabíveis. Ao elaborar uma ideia, não a
passe por completo e, se possível, diga que pensará e o procurará quando
encontrar uma sugestão.
O telhado de
vidro
Sempre
tem solução para todo e qualquer problema. Faz uso da máxima “se eu fosse
fulano…”, mas quando tem a autonomia, encontra justificativa para não fazer
nada e a frase passa a ser “veja bem, não é tão simples assim…”.
Como
lidar:
Procure não dar concordância às suas ideias. Se pedir sua opinião, apenas diga
algo como: “Não tinha visto por esse ângulo, vou analisar melhor…”.
O bipolar
arrependido
Chega
pela manhã totalmente simpático e solícito. De repente, volta do almoço como se
tivesse comido um pote de pimenta com suco de limão sem açúcar. Torna-se mal
humorado, agressivo e intolerante. Quando termina a crise, passa a tratar as
pessoas como se nada tivesse acontecido ou que foi um pico de estresse e que
não mais se repetirá.
Como
lidar:
Não bata de frente nos momentos críticos. Quando restabelecida a “normalidade”
tente demonstrar, com muita sutileza, como foi constrangedor e desagradável
passar por aquela situação. Utilize-se de metáforas e parábolas.
O psicopata
corporativo
Esse é o
mais ardiloso de todos. Quando em grupo, age com muita simpatia e sorriso.
Pessoas que não convivem no dia a dia, ficam quase hipnotizadas e encantadas.
No entanto, quando está só, tornar-se irreconhecível, com atitudes de crueldade
e exploração, principalmente se for líder. Enquanto atende ao telefone chama a
pessoa de “querida” e ao desligar, cospe cobras e lagartos.
Como
lidar:
Evite ao máximo ficar a sós. No entanto, se inevitável, documente todas suas
solicitações e acordos. Seja hábil em reuniões e levante questionamentos que
gerem subsídios para desmascará-lo.
O (hiena)
Hardy
“Oh
vida, oh céus, oh azar…” Pessimista, vive reclamando de tudo e todos.
Considera-se o maior perseguido e injustiçado do mundo. Se o dia de hoje está
ruim, amanhã será pior.
Como
lidar:
Pouco há para se fazer. Demanda de um esforço coletivo em contagiá-lo com
pensamentos e atitudes positivas. Porém, se não houver mudança no
comportamento, o melhor é distanciar-se.
O (síndrome
de) Gabriela
“Eu
nasci assim, eu cresci assim, vou ser sempre assim…” Julga-se a pessoa mais
sincera e transparente. Fala o que pensa sem medir as palavras e consequências.
Quando alguém tenta aconselhar-lhe para tentar mudar, responde: “Quem quiser
gostar de mim, que seja desse jeito”.
Como
lidar:
Mesmas maneiras com o “Hardy”. Acrescenta-se uma dose extra de paciência e,
quando possível, procurar pedir para que não seja impulsivo e que experimente
ver as coisas por outro prisma exercitando a empatia.
Fonte: Autor: Caio
Lauer
http://www.facebook.com/pages/FCOV-Assessoria-Consultoria-em-Recursos-Humanos-Ltda/275515715834101
"O que VOCÊ FAZ
TRANSFORMA
o mundo."
TRANSFORMA
o mundo."
SEM CULPA E SEM CASTIGO!
SEM CULPA E SEM CASTIGO!
Com a contínua pressão por
resultados e suas mil e uma atividades cotidianas, os gerentes se ressentem de
não poder acompanhar sua equipe como gostariam. Eventos externos, viagens,
treinamentos, enfim, muita coisa vai afastá-los da coordenação do seu time, o que,
muitas vezes, gera angústia, culpa e desconforto.
Para compensar essa ausência, os gerentes passam a ser mais benevolentes e tolerantes e a encobrir os problemas. Mas isso não resolve o que precisa ser resolvido.
O importante é priorizar a gestão e cuidar da equipe. Evitar a ilusão de que as coisas estão funcionando bem é mais saudável para todos: para o gerente, a equipe e a empresa como um todo.
Para compensar essa ausência, os gerentes passam a ser mais benevolentes e tolerantes e a encobrir os problemas. Mas isso não resolve o que precisa ser resolvido.
O importante é priorizar a gestão e cuidar da equipe. Evitar a ilusão de que as coisas estão funcionando bem é mais saudável para todos: para o gerente, a equipe e a empresa como um todo.
Author: minuto
http://www.facebook.com/pages/FCOV-Assessoria-Consultoria-em-Recursos-Humanos-Ltda/275515715834101
Entenda o significado das principais expressões utilizadas no escritório para não morrer de vergonha.
Está Boiando Nas Reuniões?!
Entenda o significado das principais expressões utilizadas no escritório para não morrer de vergonha.
Você está em uma reunião e de repente o seu chefe
fala: “Converse com o sponsor para marcarmos um brainstorming e montarmos o
briefing”. Aí o seu colega responde: “Eu já mandei um mail, mas ele está
o.o.o.”. Hein?! Se você ficou com cara de quem está boiando completamente, não
se desespere. Mesmo quem fala inglês muitas vezes se perde nesse mar de termos
e siglas esquisitos. Para resolver isso, montamos um pequeno "dicionário
do corporativês" com as principais expressões utilizadas em reuniões.
Ainda assim, se você não entender alguma coisa uma vez ou outra, não precisa
ter vergonha. “O profissional pode perguntar o significado de uma palavra
quando não entender, mas não deve deixar as dúvidas se tornarem um hábito”,
afirma Fernanda Montero, consultora da Cia de Talentos.
Approach: abordagem.
Assessment: ferramenta utilizada pelas empresas para avaliar detalhadamente o perfil e as características do profissional.
Board: conselho diretor.
Brainstorm: discussão ou conversa para troca de ideias sobre um assunto.
Branding: conjunto de ações ligadas à administração de uma marca.
Briefing: conjunto de informações para a realização de uma determinada ação, dossiê.
Budget: orçamento.
Business Plan: plano de negócios.
Business Unit: unidade de negócios.
Case: estudo de caso.
CEO (Chief Executive Officer): é o profissional que ocupa o cargo mais alto da empresa, presidente.
CIO (Chief Information Officer): é o profissional responsável pelo planejamento da área de tecnologia da informação, diretor de TI.
CFO (Chief Financial Officer): é o profissional responsável pela administração financeira da empresa, diretor financeiro.
Chairman: presidente do conselho que dirige a empresa.
Commodity: matéria-prima.
COO (Chief Operations Officer): é o profissional que cuida mais de perto da rotina do negócio, executivo-chefe de operações.
Coach: é o profissional que orienta a vida profissional de outras pessoas, por meio de técnicas e treinamentos específicos.
Core business: é o principal negócio da empresa.
CRM (Consumer Relationship Management): ferramenta para gestão do relacionamento com clientes.
Customizar: personalizar algo - um produto, um processo, um serviço, uma apresentação etc.
Deadline: prazo final, data em que alguma tarefa precisa ser terminada.
E-learning: ensino ou treinamento que acontece através da Internet.
Expertise: habilidade ou conhecimento técnico em determinada área.
Feedback: retorno ou resposta sobre o resultado de um processo ou atividade.
Follow-up: entrar em contato, fazer acompanhamento.
Forecast: previsão.
Hands-on: participação ativa.
Head: é o profissional que lidera uma área, um departamento ou um projeto.
Headcount: número de pessoas que trabalham em determinada equipe.
Headhunter: caça-talentos, recrutador.
Insight: ideia súbita, percepção.
Internship: estágio.
Job rotation: rotação em diferentes áreas da empresa para adquirir novos aprendizados.
Joint-venture: associação de duas empresas ou mais para a produção, prestação de serviços, busca de novos mercados, etc.
Know-how: conhecimento.
KPI (Key Performance Indicator): indicador de desempenho.
Merchandising: conjunto de atividades de marketing e comunicação destinadas a promover marcas, produtos e serviços.
Newsletter: boletim de notícias.
Networking: rede de contatos profissionais.
OOO (Out of Office): "ou-ou-ou" quer dizer nada mais do que ausente do escritório.
Outsourcing: terceirização.
SEO (Search Engine Optimization): conjunto de técnicas que visam otimizar o posicionamento de sites nos mecanismos de busca.
Skills: habilidades ou competências.
Sponsor: é o profissional responsável pelo recurso financeiro de um projeto.
Start up: dar início a uma operação ou atividade.
Supply-chain: cadeia de abastecimento.
Trainee: profissional em treinamento.
Trend: tendência.
Target: alvo, público-alvo.
Workaholic: profissional viciado em trabalho.
Workshop: treinamento ou palestra.
Fonte : Mariana Fonseca
Approach: abordagem.
Assessment: ferramenta utilizada pelas empresas para avaliar detalhadamente o perfil e as características do profissional.
Board: conselho diretor.
Brainstorm: discussão ou conversa para troca de ideias sobre um assunto.
Branding: conjunto de ações ligadas à administração de uma marca.
Briefing: conjunto de informações para a realização de uma determinada ação, dossiê.
Budget: orçamento.
Business Plan: plano de negócios.
Business Unit: unidade de negócios.
Case: estudo de caso.
CEO (Chief Executive Officer): é o profissional que ocupa o cargo mais alto da empresa, presidente.
CIO (Chief Information Officer): é o profissional responsável pelo planejamento da área de tecnologia da informação, diretor de TI.
CFO (Chief Financial Officer): é o profissional responsável pela administração financeira da empresa, diretor financeiro.
Chairman: presidente do conselho que dirige a empresa.
Commodity: matéria-prima.
COO (Chief Operations Officer): é o profissional que cuida mais de perto da rotina do negócio, executivo-chefe de operações.
Coach: é o profissional que orienta a vida profissional de outras pessoas, por meio de técnicas e treinamentos específicos.
Core business: é o principal negócio da empresa.
CRM (Consumer Relationship Management): ferramenta para gestão do relacionamento com clientes.
Customizar: personalizar algo - um produto, um processo, um serviço, uma apresentação etc.
Deadline: prazo final, data em que alguma tarefa precisa ser terminada.
E-learning: ensino ou treinamento que acontece através da Internet.
Expertise: habilidade ou conhecimento técnico em determinada área.
Feedback: retorno ou resposta sobre o resultado de um processo ou atividade.
Follow-up: entrar em contato, fazer acompanhamento.
Forecast: previsão.
Hands-on: participação ativa.
Head: é o profissional que lidera uma área, um departamento ou um projeto.
Headcount: número de pessoas que trabalham em determinada equipe.
Headhunter: caça-talentos, recrutador.
Insight: ideia súbita, percepção.
Internship: estágio.
Job rotation: rotação em diferentes áreas da empresa para adquirir novos aprendizados.
Joint-venture: associação de duas empresas ou mais para a produção, prestação de serviços, busca de novos mercados, etc.
Know-how: conhecimento.
KPI (Key Performance Indicator): indicador de desempenho.
Merchandising: conjunto de atividades de marketing e comunicação destinadas a promover marcas, produtos e serviços.
Newsletter: boletim de notícias.
Networking: rede de contatos profissionais.
OOO (Out of Office): "ou-ou-ou" quer dizer nada mais do que ausente do escritório.
Outsourcing: terceirização.
SEO (Search Engine Optimization): conjunto de técnicas que visam otimizar o posicionamento de sites nos mecanismos de busca.
Skills: habilidades ou competências.
Sponsor: é o profissional responsável pelo recurso financeiro de um projeto.
Start up: dar início a uma operação ou atividade.
Supply-chain: cadeia de abastecimento.
Trainee: profissional em treinamento.
Trend: tendência.
Target: alvo, público-alvo.
Workaholic: profissional viciado em trabalho.
Workshop: treinamento ou palestra.
Fonte : Mariana Fonseca
http://www.facebook.com/pages/FCOV-Assessoria-Consultoria-em-Recursos-Humanos-Ltda/275515715834101
"O que VOCÊ FAZ
TRANSFORMA
o mundo."
TRANSFORMA
o mundo."
Dia do Profissional de RH
Considerado “alicerce”
na transformação das relações de trabalho, o profissional de Recursos Humanos
tem sido essencial para o desenvolvimento do mercado.
desconta e
aposenta. Povo que cuida da saúde, do alimento, providencia
o transporte,
cuida de quem bebe, de quem fuma, de quem tem problemas
e pendências.
Povo que treina, desenvolve e recicla, que briga pelo salário
e pelo
benefício, conversa com sindicato e direção.
Fiel da balança
entre Capital e Trabalho.
Cuida de um,
pensando no outro.
Gente que
apesar de tanta função, prática e burocrática, sonha e procura
conectar a alma
das pessoas, “reinventar” a motivação, resgatar o brilho no
olhar, gente
que acredita no ser humano e garimpa talentos.
Seu grande
desafio é fazer o concreto e sonhar com o abstrato,
receber na
chegada e desligar na saída, satisfazer o empregado e o patrão,
“um olho na
missa e o outro no padre”,
tempo para
educar e tempo para punir. Plural e Singular.
A sina do
RH é atuar na contradição,
“ser empregado
esquecendo que o é, ser patrão lembrando que não o é”.
Polêmicas e
contradições à parte, eu sei que para ser RH o que conta é a postura, é
preciso vocação,
trabalhar como
missão, exercer o oficio com sensibilidade e razão.
Ter nervos de aço, ser régua e o compasso…
http://www.facebook.com/pages/FCOV-Assessoria-Consultoria-em-Recursos-Humanos-Ltda/275515715834101
"O que VOCÊ FAZ
TRANSFORMA
o mundo."
TRANSFORMA
o mundo."
AS 25 EMPRESAS MAIS ADMIRADAS PELOS RHS
|
AS 25 EMPRESAS MAIS ADMIRADAS PELOS
RHS
|
|
3M
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ACCOR
|
|
BASF
|
|
BRADESCO
|
|
BRF -
BRASIL FOODS
|
|
CATERPILLAR
|
|
COCA-COLA
|
|
COLGATE-
PALMOLIVE
|
|
FIAT
AUTOMOVEIS
|
|
GERDAU
|
|
GOOGLE
|
|
GRUPO
WHIRLPOOL
|
|
LOJAS
RENNER
|
|
MCDONALD'S
|
|
NATURA
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PETROBRAS
|
|
REDE
GLOBO
|
|
SANTANDER
|
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SERASA
EXPERIAN
|
|
SIEMENS
|
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SOUZA
CRUZ
|
|
TAM
|
|
VALE
|
|
VOLKSWAGEM
|
|
VOLVO
|
OS RHS MAIS ADMIRADOS DO BRASIL 2013
|
OS RHS MAIS
ADMIRADOS DO BRASIL 2013
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CONTATO
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EMPRESA
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ADENILSON CARVALHO
|
SANY
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|
ADILSEIA SORIANE BATISTA
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BELAGRICOLA
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ADRIANA RILLO
|
SAINT-GOBAIN
|
|
ALESSANDRA GINANTE
|
AVON COSMETICOS
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ANA PAULA SANTOS
|
CARREFOUR
|
|
ANA BEATRIZ DE MELO
|
GALVANI FERTILIZANTES
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|
ANA BOGUS
|
KIMBERLY-CLARK
|
|
ANA PAULA CAMARGO
|
RENAULT
|
|
ANA TERESA APOLARO
|
MCDONALD'S
|
|
ANDRE AUGUSTO RODRIGUES
|
GERDAU
|
|
ANDRE RAPOPORT
|
SANOFI
|
|
ANGELA SERPA
|
ANDRADE GUTIERREZ
|
|
ANTIDIA JUNCAL RIBEIRO
|
COMPANHIA SIDERURGICA NACIONAL - CSN
|
|
ANTONIO CARLOS PEREIRA DA SILVA
|
COLGATE- PALMOLIVE
|
|
ANTONIO SALVADOR
|
GRUPO PAO DE ACUCAR
|
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ANTONIO SERGIO OLIVEIRA SANTANA
|
PETROBRAS
|
|
ARLETE SOARES
|
WICKBOLD
|
|
AROLDO COELHO
|
GOMES DA COSTA
|
|
AUGUSTO PRATES DO AMARAL
|
VIPAL
|
|
BEATRIZ SAIRAFI HEINEMANN
|
DIAGEO
|
|
CARLOS ALBERTO DOS SANTOS
|
ELEKTRO
|
|
CARLOS BALDINI
|
ABBOTT LABORATORIOS
|
|
CARLOS MORASSUTTI
|
VOLVO
|
|
CELIA MARIA DUTRA
|
COMGAS
|
|
CELSO MARQUES DE OLIVEIRA
|
BANCO VOTORANTIM
|
|
CICERO DOMINGOS PENHA
|
ALGAR
|
|
CLARICE MARTINS COSTA
|
LOJAS RENNER
|
|
CLAUDIA DANIENI MARCHI
|
AMIL
|
|
CLAUDIA FALCAO
|
GRUPO LIBRA
|
|
CRISTINA ZOEGA
|
EMBRATEL
|
|
CYNTHIA SEROTTI
|
LEROY MERLIN
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|
DANIEL WEILER
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VONPAR - COCA-COLA
|
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DANIELA NISHIMOTO
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DPC BRASIL PERFORMANCE COATINGS
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DANIELE CONRRADO
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GAS NATURAL FENOSA
|
|
DEBORA DADO
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ALELO
|
|
DENISE HORATO
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ROCHE LABORATORIOS
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|
DIONE DE QUADROS TEODORO
|
INTELBRAS
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|
EDNA BEDANI
|
EDENRED
|
|
EDSON CARVALHO
|
VALEO SISTEMAS AUTOMOTIVOS
|
|
EDUARDO PELLEGRINA
|
ITAUTEC
|
|
ELAINE REGINA FERREIRA
|
EDP - ENERGIAS DO BRASIL
|
|
EMILIA TELMA NERY RODRIGUES GERON
|
MAGAZINE LUIZA
|
|
EVERALDO OLIVEIRA NASCIMENTO
|
GRUPO CCR
|
|
FABIO LETIERI
|
CHOCOLATES GAROTO
|
|
FERNANDO TEIXEIRA
|
SOUZA CRUZ
|
|
FERNANDO VIRIATO DE MEDEIROS
|
ACCOR
|
|
FLAVIO GRISI
|
ETERNIT
|
|
GILBERTO ORSATO
|
BRF - BRASIL FOODS
|
|
GIOVANE COSTA
|
GVT
|
|
GIUSEPE HUMBERTO GIORGI
|
PIRELLI
|
|
GREGORY MARRUFO
|
WAL-MART
|
|
GUILHERME CAVALIERI
|
SERASA EXPERIAN
|
|
GUILHERME RHINOW
|
VOTORANTIM CIMENTOS
|
|
HELIO ANDRADE
|
MITSUBISHI MOTORS
|
|
HELOISA MACHADO
|
REDE GLOBO
|
|
HENRIETE INES FLEIG
|
TIGRE
|
|
HENRIQUE JOSE SZAPIRO
|
CITIBANK
|
|
HERMINE SCHREINER
|
PORMADE
|
|
JAIME BELLICANTA
|
GRENDENE
|
|
JAIRO CAMPOS
|
DUKE ENERGY
|
|
JOAO ARQUIMEDES CESARIO DA SILVA
|
TBG
|
|
JOAO BATISTA FERREIRA DORNELLAS
|
NESTLE
|
|
JOSE FERNANDO DO VALLE
|
3M
|
|
JOSE LUIZ RODRIGUES BUENO
|
BRADESCO
|
|
JOSE MARIA VILA REAL
|
FORD
|
|
KAREN MONTEIRO
|
MONSANTO
|
|
KATIA VALENCA
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BOMBRIL
|
|
LAIZ BRANDAO
|
PHILIPS
|
|
LAURO CHACON
|
ACCENTURE
|
|
LEONARDO GIOFFI
|
UTC ENGENHARIA
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|
LILIAN GUIMARAES
|
SANTANDER
|
|
LISANDRA AMBROSIO
|
PFIZER
|
|
LIVIA SOUSA SANTANA
|
MENDES JUNIOR
|
|
LUCILEI CARVALHO DE ALMEIDA
|
GRUPO SINAGRO
|
|
LUIS CARLOS VEGUIN
|
RAIZEN ENERGIA
|
|
MARCEL E. R. DE OLIVEIRA
|
SCHAEFFLER
|
|
MARCELLO ZAPPIA
|
TECNISA
|
|
MARCELO ARANTES DE CARVALHO
|
BRASKEM
|
|
MARCELO FARIA
|
TECHINT
|
|
MARCELO NOBREGA
|
TAM
|
|
MARIA GURGEL
|
VALE
|
|
MARIO BORIO
|
FIAT AUTOMOVEIS
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MARISA THURLER
|
BUNGE
|
|
MARLY VIDAL
|
LABORATORIOS SABIN
|
|
MASSIMO CAVALLO
|
COMAU
|
|
MAURICIO KRANYAK
|
COPAGAZ
|
|
MAURO MARIZ
|
RIACHUELO
|
|
MAX CIARLINI
|
COCA-COLA ANDINA
|
|
MICHELINE ARAUJO
|
IMERYS CAPIM
|
|
MIGUEL MONZU
|
ASTRAZENECA
|
|
MILTON BRAGANCA
|
SEALED AIR
|
|
MONICA DUARTE SANTOS
|
GOOGLE
|
|
NEREU BAVARESCO
|
GRUPO ANDRE MAGGI
|
|
NEWTON BIANCHI
|
PETROM
|
|
NEY MAURO SIMONE DA SILVA
|
NATURA
|
|
OSNI DE LIMA
|
RHODIA
|
|
PAULA BENEVIDES
|
COSAN
|
|
PAULO AMORIM
|
DELL
|
|
PAULO BORBA
|
MWM
|
|
PAULO MIRI
|
GRUPO WHIRLPOOL
|
|
PAULO WEBER
|
THYSSENKRUPP ELEVADORES
|
|
PEDRO MACEDO
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METSO MINERALS
|
|
PRISCILA COELHO
|
TECBAN
|
|
RAFAEL CECILIA
|
CUMMINS
|
|
RAIMUNDO RAMOS
|
VOLKSWAGEM
|
|
RAYME CRUZ
|
ULTRAGAZ
|
|
REGINA STEINAS
|
MARTIN-BROWER
|
|
ROBERTO DUMANI
|
CIELO
|
|
RODRIGO PADUA
|
GAFISA
|
|
ROGERIO FERNANDES PIRANA
|
KATOEN NATIE
|
|
ROGERIO MACHADO MORAES
|
COCA-COLA FEMSA
|
|
SILVIA ZWI
|
CPFL
|
|
SIMONE EICHEMBERGER
|
EATON
|
|
SUELY AGOSTINHO TOKA
|
CATERPILLAR
|
|
SYLMARA REQUENA
|
SIEMENS
|
|
TERESA MERINO
|
SYNGENTA
|
|
VALERIA SEPULVEDA DA COSTA
|
MANSERV
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VALMIR BUSCARIOLI
|
ELECTROLUX
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|
VANDERLEI NOVELLO
|
RANDON
|
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VANIA AKABANE
|
ALCOA
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VERA BEZERRA
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VULCABRAS-AZALEIA
|
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VERA SAICALI
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HSBC
|
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VILSON FERNANDO DA MATA JUNIOR
|
GENERAL ELECTRIC
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VIVIANE THOMAZ
|
GAZIN
|
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VLADIMIR BARROS
|
ALE COMBUSTIVEIS
|
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WAGNER BRUNINI
|
BASF
|
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WALTER SIGOLLO
|
SABESP
|
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WILSON MONTEIRO
|
ABB
|
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ZILDA CONSOLMAGNO
|
CIMENTO TUPI
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http://www.facebook.com/pages/FCOV-Assessoria-Consultoria-em-Recursos-Humanos-Ltda/275515715834101
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