CENTRALIZAR
NÃO DESENVOLVE
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minuto
Atualmente, os gerentes têm
tido dificuldade para acompanhar sua equipe devido às pressões que vêm de todos
os lados: da busca da produtividade, do aumento da concorrência, etc. Porém,
isso não pode servir de justificativa para não ter tempo de gerenciar as
pessoas.
No intuito de dar conta de
tudo, o gerente muitas vezes centraliza atividades e passa a se envolver
demasiadamente em questões operacionais. Mas o que pode parecer um exemplo de
proatividade cria um problema: o gestor fica sobrecarregado, além de não
desenvolver sua equipe.
O desafio é administrar os
problemas em conjunto com seus profissionais, orientá-los e acompanhá-los,
dividindo as tarefas e diminuindo o peso sobre seus ombros.
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