O QUE SÃO ÂNCORAS DE CARREIRA
O
que te faz levantar todos os dias e ir para o trabalho? Com certeza, consciente
ou inconscientemente, a resposta reside em suas motivações internas e externas,
definidas no ambiente corporativo como: âncoras de carreira.
Mas o que são âncoras de carreira?
Segundo Edgar Schein, especialista em
desenvolvimento organizacional e ex-professor de Gestão da Sloan School Of
Management- MIT, e criador desta definição, as âncoras demonstram realmente
quais são as motivações dos profissionais.
A relação de trabalho é uma via de mão
dupla. Isso quer dizer que tanto as expectativas das empresas como a de seus
stakeholders devem ser plena e mutuamente atendidas para que seus resultados
sejam alcançados.
Neste sentido, os gestores de pessoas e
líderes devem conhecer quais são as motivações profissionais de cada de seus
colaboradores, para compreender como cada um entende e trata sua relação de
trabalho com a organização.
De acordo com a teoria de Schein, as
Âncoras de Carreira são baseadas nos seguintes elementos:
1 – Desafio Puro
2 – Estilo de vida
3 – Dedicação a uma causa
4 – Segurança e Estabilidade
5 – Criatividade Empresarial
6 – Autonomia e Independência
7 – Competência Técnica e Funcional
8 – Competência Administrativa Geral
O Alinhamento entre Âncoras e Empresas
Para que os profissionais possam
produzir com efetividade e motivação e os resultados sejam alcançados
plenamente é preciso alinhar suas âncoras de carreira ao que a empresa lhe
oferece em termos de profissão, ascensão, missão de vida e remuneração também.
Mas o que isso representa?
Imagine, por exemplo, que você em sua
empresa você tenha um colaborador que tem como âncora de carreira:
Criatividade, mas que seu talento é reprimido e que é obrigado a fazer tudo
sempre do mesmo modo, sem a possibilidade de inovar. Com certeza, este
profissional não produzirá com a mesma efetividade que faria se tivesse
liberdade e subsídios para fazer diferente e ousar.
Outro caso, se o colaborador busca no
trabalho o alinhamento com sua missão de vida, que inclui, por exemplo,
contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade mais humana e a organização
em que atua não se interessa por este valor, consequentemente seu trabalho não
corresponderá as suas expectativas nem as da empresa e haverá um
desalinhamento.
Fonte: José Roberto Marques
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