O Que é Decisão?
São as decisões e não as condições que determinam o sucesso de um
profissional. A tomada de decisões pode definir a permanência ou a saída de
uma empresa e representa um peso maior, portanto, é impossível crescer
simplesmente acatando ordens
Quantas
decisões você toma por dia, por hora ou por minuto? Você sabe tomar
decisões? Qual a diferença entre decisões corretas e decisões equivocadas?
Certa vez perguntaram para Walt Disney como foi que ele conseguiu realizar
tanto em vida e a resposta foi simples: “a cada minuto tomo uma decisão”.
Li certa vez num livro que se não houver
ação é porque não decidimos realmente. Existe um verdadeiro poder por trás
de uma decisão e isto impulsiona o ser humano desde os tempos mais remotos.
Quando se toma uma decisão, entra em ação uma avalanche de forças físicas e
espirituais capazes de mover obstáculos antes inimagináveis aos mortais,
segundo estudiosos como Ram Charam, Deepak Chopra, Warren Bennis e Napoleon
Hill.
Todo político e executivo ambicioso almeja poder de decisão, porém, aqueles
que melhor decidem nem sempre tem a oportunidade de fazê-lo ao gosto da
população e dos subordinados. Tomar decisões, dominar, sentir-se
respeitado, impor a ordem pela hierarquia, deter o comando, a informação e
o poder, tudo isso faz parte da essência mais primitiva do ser humano.
No âmbito pessoal, estudos mostram que
pessoas bem-sucedidas tomam decisões com frequência, e rapidamente, porque
não tem dúvidas a respeito dos seus valores. Por outro lado, pessoas que
fracassam geralmente tomam decisões devagar e mudam seus valores e idéias
subitamente. No âmbito profissional, os líderes geralmente são forçados a
tomar decisões diariamente, de hora em hora, de minuto em minuto,
dependendo do ambiente em que atuam.
A diferença básica entre o pessoal e profissional é que no segundo pode-se
decidir baseado em um número maior de informações e isto é fundamental para
a tomada correta de decisões nas empresas. No primeiro, a maioria das
pessoas acaba valendo-se da intuição, a qual, diga-se de passagem, funciona
bem melhor com as mulheres. Decisão significa agir em cima da informação, o
que nem sempre está ao seu alcance, portanto, é necessário desvendá-la da
mesma maneira que o mestre o faz no jogo de xadrez ao antecipar uma jogada
do adversário.
A melhor maneira de se aprender a tomar decisões corretas é tomá-las com
freqüência. Quanto mais decisões você toma, melhores elas se tornam. Não é
à toa que os executivos das grandes corporações são, em sua maioria, homens
e mulheres experientes, de faixa etária acima dos quarenta, munidos de
bagagem e sabedoria proporcionada pela ação do tempo.
Tenho feito algumas perguntas para mim mesmo depois de tomar uma decisão e
analisar os resultados: o que há de bom em tudo isso? O que posso aprender
com os erros? O que posso fazer para acertar ainda mais? Na maioria das
vezes, tento não perguntar o que deu errado para não criar jurisprudência
pessoal e cair em desânimo.
Tive a oportunidade de trabalhar em sete empresas diferentes ao longo de
trinta anos de carreira e pude observar que muitos profissionais decidem,
mas não tem compromisso com a decisão. Poucos são flexíveis na execução. Eu
mesmo cometi erros grosseiros em cargos de liderança sendo
rígido demais e cultivando menos do que deveria a arte da flexibilidade.
Nesse tempo, notei também que as decisões são tomadas, com muita
freqüência, sob o calor da emoção e do rompante de um ou outro que tenta
impor uma ideia e dispensa a colaboração dos membros da equipe, como se a
empresa fosse apenas o seu horizonte.
Por conta disso, a maioria deles não sobreviveu ao mundo globalizado. O
próprio mercado tratou de elevá-los à condição de simples mortais
considerando que respeito, bom-senso e participação da equipe são
determinantes na construção de uma carreira sólida.
De maneira geral, são as decisões e não as condições que determinam o
sucesso de um profissional. A tomada de decisões pode definir a permanência
ou a saída de uma empresa e representa um peso maior, portanto, é
impossível crescer simplesmente acatando ordens ou executando tarefas. A
iniciativa conta muito e o ideal é não depender de líderes apontando o
tempo todo o que você deve ou não deve fazer.
Quer melhorar o seu poder de decisão? Evite o hábito da procrastinação nem
empurre para os outros aquilo que é de sua inteira responsabilidade. O
simples fato de você pensar no assunto muda o ambiente. Cada decisão tomada
no minuto seguinte tem influência nos resultados futuros, portanto,
permita-me compartilhar aquilo que considero essencial para melhorar o seu
nível de decisão para o resto da sua vida:
1-Tome decisões para elevar o desempenho pessoal e profissional: o seu
desempenho é medido pelo maior número de decisões coerentes tomadas; cada
decisão é um passo para o crescimento ainda que não seja a melhor que você
já tomou na vida;
2-Tome decisões sem medo: na posição de líder, as boas decisões que agradam
a camada hierárquica superior, geralmente, provocam o descontentamento da
camada hierárquica inferior, portanto, se você for transparente, mas justo,
aprenderá rapidamente a conviver com isso e conquistará o respeito do
grupo;
3-Tome decisões com frequência: o alcance dos resultados equivale à
somatória de uma série de decisões tomadas; esse hábito condiciona o
cérebro e eleva o nível de discernimento; quanto mais você decide, mais
seguidores conquista e mais exemplos semeia;
4-Encare as decisões como desafios: a dinâmica do mundo
globalizado não permite o cometimento de erros que não possam ser
corrigidos rapidamente e é óbvio que você não vai acertar todas, portanto,
tomar decisões exige coragem e ao mesmo tempo desprendimento; seja firme na
tomada, mas flexível na execução; até mesmo o arco-íris muda de cor e de
posição sob diferentes ângulos de visão;
5-Tome decisões para o seu próprio bem e da sociedade: não seja egoísta; o
mundo precisa de homens e mulheres que decidem de fato e produzem
resultados positivos para a humanidade, portanto, compartilhe as decisões
com aqueles que dependem dela para seguir em frente.
Por fim,
lembre-se, a postura no comando do leme é decisiva para o sucesso ou o
fracasso na vida pessoal e profissional. Essa reflexão nos parece mais
lógica sob o ponto de vista organizacional e, nesse sentido, você tem
obrigação de fazer jus ao papel que lhe foi confiado. Portanto, nada melhor
que o jogo aberto e o bom relacionamento em todos os níveis da organização.
Tomar decisões o tempo todo e da maneira mais correta possível é o que vai
projetá-lo para um futuro mais promissor.
Fonte: Jerônimo Mendes
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